怎样更完美的将公司职工食堂就餐方案实施和落地，是一项关乎员工福祉与公司形象的重要工作。作为标准化规范化的餐饮企业，在承接企业餐厅之后，就需要详细全面的考虑怎样让职工食堂就餐方案尽善尽美的落实下去。

1.首先需要对职工的需求进行深入调研。承包商在承接了企业食堂之后，进驻前需要与企业职工进行详细沟通，这包括了解员工的口味偏好、饮食习惯、营养需求以及用餐时间等。通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，确保就餐方案能够真正满足员工的需求。

2.基于调研结果，制定一份详细的菜单计划。企业食堂的菜单应包含丰富的菜品选择，以满足不同口味和营养需求。同时，承包商还应关注食材的新鲜度和品质，整合上下游供应链，确保员工能够享受到健康、美味的餐食。此外，菜单的更新频率也很重要，可以定期推出新菜品，增加员工的用餐兴趣。

3.在就餐时间安排上，应充分考虑员工的工作时间和休息时间。一般来说，早餐、午餐和晚餐的时间应相对固定，并提前向员工公布。同时，为了满足加班或特殊情况下的员工用餐需求，我们可以设立夜宵或提供外带服务。

4.此外，在成本控制方面，也需要制定合理的食材采购计划，选择性价比高的供应商，并通过精细化管理减少浪费。同时，还可以通过引入智能化设备和技术，如自助点餐系统、智能结算等，提高就餐效率和服务质量。

综合来看，公司职工食堂就餐方案的实施除了承包商提供高品质的服务外，还需要得到公司的支持和员工的配合，比如公司应投入必要的资金和资源，确保食堂的正常运营和持续改进，员工也应积极参与就餐方案的实施和反馈，共同推动食堂服务质量的提升。